AI może wspierać przygotowanie zapytań ofertowych, analizę ofert, wyszukiwanie i porównywanie dostawców, scoring, vendor management, ocenę ryzyka oraz codzienną pracę kupca.
Sama technologia jednak nie wystarczy. Potrzebne są odpowiednie dane, uporządkowany proces, bezpieczeństwo informacji i ludzie, którzy potrafią odróżnić realną wartość biznesową od efektownej prezentacji narzędzia.
Dlatego tegoroczną edycję Konferencji AI4Buyers opieramy na rzeczywistych wdrożeniach, konkretnych liczbach, przykładach procesów, doświadczeniach praktyków i wnioskach, które można zastosować we własnej organizacji.
To Twoje miejsce
Dyrektorzy i kierownicy zakupów
Procurement managerowie
Category managerowie
Sourcing managerowie
Osoby odpowiedzialne za digitalizację zakupów
Liderzy transformacji i procesów
Osoby z IT wspierające wdrożenia zakupowe
Zarządy i menedżerowie efektywności zakupów
Osoby zarządzające dostawcami, ryzykiem i danymi zakupowymi
02 / Nasze zasadyLiczy się praktyka
Cztery zasady, których przestrzegamy przy każdej prelekcji.
To nie jest kolejna konferencja o AI. To dwa dni poświęcone wyłącznie AI w zakupach.
Bez ogólnych prezentacji i teorii. Bez slajdów pozbawionych danych.
Dwa dni. Jeden obszar. Sami praktycy.
Pokazujemy, co działa, jakie przynosi efekty, z jakich narzędzi korzystają firmy
i czego warto unikać.
01
Każda prelekcja opiera się na konkretnych liczbach.
Nie interesują nas stwierdzenia typu: „AI zwiększa efektywność”. Chcemy wiedzieć: o ile procent, w którym procesie, w jakim czasie, przy jakim koszcie, dla jakiego zespołu i z jakim efektem biznesowym.
02
Praktyk, problem i rzeczywiste wdrożenie.
Największą wartość mają wystąpienia, podczas których osoba z zakupów pokazuje realny problem, a osoba odpowiedzialna za wdrożenie pokazuje, jak go rozwiązano.
03
Mniej teorii, więcej procesu.
Rozmawiamy o tym, co naprawdę decyduje o powodzeniu projektu: jakości i dostępności danych, integracji z istniejącymi systemami, roli użytkowników, współpracy z dostawcami, bezpieczeństwie, audytowalności, KPI i zmianie codziennej pracy kupca.
04
AI bez zachwytu i bez straszenia.
Pokazujemy zarówno możliwości, jak i ograniczenia. Mówimy otwarcie, gdzie AI przynosi wymierne korzyści, gdzie wymaga kontroli człowieka, gdzie ryzyko jest większe niż potencjalny efekt i gdzie wdrożenie nie ma dziś biznesowego uzasadnienia.
03 / Tematy przewodnie
Cały proces. Konkretne zastosowania.
Sześć obszarów, które mają największy wpływ na przyszłość zakupów.
Przygotowanie zapytań, analiza dokumentów, porównywanie ofert, tworzenie podsumowań, rekomendacje zakupowe i wsparcie bieżących decyzji. Sprawdzimy, które zadania można bezpiecznie przyspieszyć i ile czasu faktycznie odzyskują zespoły.
02
Sourcing i analiza rynku dostawców.
↗
Jak AI wspiera research rynku, wyszukiwanie potencjalnych dostawców i budowanie porównywalnej bazy informacji. Pokażemy, jak skrócić czas dotarcia do właściwych partnerów bez obniżania jakości analizy.
03
Dane zakupowe, spend cube i KPI.
↗
Bez uporządkowanych danych nawet najlepsze narzędzie AI nie przyniesie oczekiwanego efektu. Porozmawiamy o jakości danych, klasyfikacji wydatków, raportowaniu i budowie KPI, które pomagają podejmować lepsze decyzje zakupowe.
04
Scoring, ranking i scenariusze decyzyjne.
↗
Jak porównywać oferty, uwzględniając nie tylko cenę, ale również ryzyko, termin, jakość, ESG, stabilność dostawcy i priorytety organizacji. Pokażemy, gdzie AI może wspierać rekomendację, a gdzie ostateczna decyzja powinna pozostać po stronie człowieka.
05
Agenci AI w procesach zakupowych.
↗
Czy agent AI może samodzielnie przeprowadzić część procesu zakupowego? Przeanalizujemy proces od zapytania do rekomendacji i wskażemy, które elementy mogą zostać zautomatyzowane, a które wymagają doświadczenia, kontekstu i odpowiedzialności kupca.
06
Bezpieczeństwo i audytowalność.
↗
Jak wdrażać AI, aby rekomendacje były transparentne, decyzje możliwe do odtworzenia, a dane chronione zgodnie z zasadami organizacji. Porozmawiamy o odpowiedzialności, dokumentowaniu procesu, ryzyku danych i zasadach korzystania z narzędzi AI.
Czego nie będzie na tej konferencji
+
Prezentacji o tym, że „AI zmieni wszystko”.
Slajdów bez danych liczbowych.
Wystąpień, które kończą się na inspiracji, ale nie pokazują procesu.
Sprzedażowych prezentacji narzędzi bez konkretnego case study.
Pełną listę prelegentów publikujemy sukcesywnie. Wróć tu wkrótce i poznaj praktyków AI w zakupach.
Dla uczestników
Co zabierzesz ze sobą?
Materiały, które pomogą przełożyć wiedzę na działanie.
Prezentacje prelegentów
Checklista wdrożenia AI w zakupach
Lista pytań do dostawców narzędzi AI
Wzór oceny use case'u AI
Wrocław / 2026
06 / Miejsce spotkania
Q Hotel Plus Wrocław
ul. Zaolziańska 2, 53-334 Wrocław
Termin3-4.12.2026
Format
2 dni, stacjonarnie
Opłata nie obejmuje noclegów.
Warunki rezerwacji dla uczestników konferencji ustalamy z hotelem. Szczegóły -
zniżkę, hasło do rezerwacji i dane kontaktowe - opublikujemy tutaj, gdy je potwierdzimy.
Używamy ciasteczek, żeby wiedzieć, które części strony są przydatne. Bez Twojej zgody zbieramy tylko to, co niezbędne do działania strony. Polityka prywatności